Hoje, são mais de 2.500 empresas transformadas. R$ 1 bilhão em resultados gerados. Um posicionamento construído com método, consistência e autoridade real no setor de Móveis Planejados.
Minha atuação no segmento de Móveis Planejados sempre buscou ir além das práticas tradicionais do mercado. Antes de chegar aqui, passei por uma multinacional portuguesa e atuei com timeshare no Brasil e em Portugal — experiências que me deram uma visão comercial ampla, estratégica e orientada a resultado real.
Me tornei um especialista em venda emocional de impacto, PNL para vendas e em negociação tipo Harvard. Busquei especializações em gestão de negócios, comercial e de pessoas.
Quando cheguei ao setor de planejados, encontrei um cenário comercial limitado: equipes excessivamente técnicas, focadas em produto, e pouco preparadas para conduzir um processo de venda verdadeiramente consultivo, que gerasse segurança e desse ao consultor poder de conduzir o cliente na jornada ideal. Enxerguei ali não um obstáculo, mas uma oportunidade enorme de transformação.
Foi com essa visão que dei início a um trabalho prático, presencial e profundamente comprometido com a evolução comercial do setor.
Um mercado com grande potencial, mas carente de um modelo comercial estruturado, consultivo e realmente eficaz.
Em abril de 2026, a menos de 30 dias de completar 15 anos de atuação no segmento, atingi a marca de mais de R$ 1 bilhão gerados em resultados para os clientes que atendo. Um marco icônico, especial e profundamente significativo — que não apenas valida toda uma trajetória construída com consistência, mas que justifica um novo posicionamento à altura da responsabilidade que carrego.
no mercado de Móveis Planejados
em todo o Brasil
no segmento Casa
comprovados em campo
em treinamentos, cursos e consultorias para o setor
atendidos de forma exclusiva
Ao longo de 15 anos, observei de perto uma grande quantidade de abordagens superficiais no mercado de Planejados, não só como consultoria, mas também como gestor de lojas — e o que vemos são conteúdos genéricos, abordagens rasas, engessadas, pouco aplicáveis e que raramente chegam ao nível de execução necessário para gerar transformação real.
Uma insistência inaceitável em tentar vender móveis planejados usando os mesmos métodos de 10, 15, 20 anos atrás, reforçando uma mentalidade comercial limitada de boa parte dos players do mercado.
Metodologias copiadas de outros setores, sem aderência à realidade específica da venda de móveis planejados e ao comportamento do consumidor desse mercado.
Consultorias que dizem o que fazer, mas não mostram como fazer. O resultado? Times que entendem o discurso, mas não conseguem aplicá-lo no dia a dia da loja.
Treinamentos pontuais sem continuidade, sem presença em campo e sem monitoramento real dos indicadores que determinam o resultado comercial.
Das mais de 2.500 empresas que treinei, quase 75% foram do segmento de Planejados e, dessas, pouco menos de 3% formam o meu grupo seleto de clientes de consultoria (grupo em que atuo de forma constante, com tempo médio de 4 anos de trabalho e acompanhamento). Foram e são eles que, ao longo de mais de uma década, me fizeram e ainda fazem evoluir constantemente o nível dos conteúdos que aplico.
Ao contrário das abordagens superficiais, o Método Rei, que desenvolvi, aplico e refino há 15 anos, combina método estruturado, estratégia comercial e acompanhamento próximo — diretamente onde o resultado acontece: no chão da loja.
Um processo comercial desenvolvido especificamente para o setor de planejados, com etapas claras, ferramentas práticas e critérios objetivos de execução que geram resultado imediato nas vendas.
Acompanhamento próximo da equipe comercial, com observação direta das interações, feedbacks imediatos e ajustes em tempo real na operação.
Cada ação conectada a indicadores concretos. Não medimos esforço — medimos transformação real nos números da empresa.
"O diferencial não está apenas em dizer o que precisa ser feito, mas principalmente em mostrar, com clareza e consistência, como fazer — com método, estratégia e acompanhamento." - Diego D'Carvalho
Essa convicção guia cada projeto que assumo. Enquanto o mercado oferece palestras e conteúdos genéricos, minha atuação é construída sobre um modelo de desenvolvimento contínuo — que entra no nível de execução necessário para que as equipes realmente mudem seu comportamento comercial e entreguem resultados superiores.
As maiores transformações que observei ao longo de 15 anos aconteceram justamente nas empresas que decidiram adotar um modelo estruturado, baseado em método, processo e desenvolvimento contínuo das habilidades comerciais.
O mercado evoluiu — mas não de forma consistente. A linha do tempo abaixo mostra como a realidade comercial do setor foi se transformando e como minha atuação acompanhou e impulsionou essa evolução.
Chegada ao setor de planejados com visão comercial diferenciada. Mercado ainda dominado por equipes técnicas e processos de venda não estruturados.
Desenvolvimento e lapidação do método próprio. Primeiras centenas de empresas atendidas com consistência e resultados comprovados.
Expansão da atuação para mais de 1.000 empresas. Consolidação do modelo consultivo como referência no desenvolvimento comercial do setor.
Marco histórico: mais de R$ 1 bilhão em resultados gerados. Mais de 2.500 empresas atendidas. Consolidação do posicionamento: O Rei das Vendas de Planejados.
Esse posicionamento não é uma declaração de vaidade — é uma responsabilidade assumida publicamente diante de um mercado que precisa evoluir de forma consistente. É o reflexo de 15 anos de dedicação intensa, presença real em campo e um modelo que já transformou a realidade comercial de mais de 2.500 empresas no Brasil.
O título carrega o compromisso de continuar elevando o nível do mercado, desenvolvendo equipes de alta performance e entregando transformação real por meio de um processo comercial sólido, consultivo e orientado à excelência.
Este é o manual definitivo que condensa 15 anos de experiência e os segredos do Método Rei, projetado para transformar vendedores de móveis planejados em verdadeiras elites do mercado. Aprenda estratégias comprovadas e técnicas de execução que geram resultados imediatos em suas vendas.
Minha consultoria aborda o ciclo completo da venda de planejados, desde a prospecção até a fidelização, com foco em otimizar cada ponto de contato para maximizar seus resultados e a experiência do cliente. São mais de 15 soluções exclusivas para atender ao setor.
Captação ativa de novos negócios, gestão de parcerias e o poder do briefing discovery. Técnicas de apresentação de projetos que envolvem o cliente, negociação Harvard e fechamento para aumentar o markup, além de contorno de objeções eficaz.
Construção da jornada de sucesso do cliente, focada em retenção, fidelização, indicação e recompra. Implementação de marketing de indicação e gestão de carteira com modelo executivo de contas para potencializar relacionamentos e resultados.
Desenvolvimento de postura e comportamento para montadores, normas e processos comerciais de alta performance. Aplicação de cliente oculto e o poder do acompanhamento pós-treinamento para garantir consultorias de alto impacto.
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Eu sou Diego D'Carvalho. Possuo 25 anos de expertise na área comercial, dos quais 15 anos correspondem ao segmento Casa, em especial o setor moveleiro.